Individ –grupp – organisationsutveckling
Individ –grupp – organisation är en enhet som är beroende av varandra och som måste fungera i samklang för att man ska uppnå maximal verksamhetsutveckling och framförallt för att det ska kännas roligt och meningsfullt att gå till jobbet.
Dessvärre lägger ofta medarbetarna allt ansvar på chefen och skyller chefen för att inte motverka dåligt arbetsklimat, konflikter, mobbing och utslagning av kollegor, när man istället måste se sig själv, varje chef och kollega som delaktiga och ansvariga för att skapa den arbetsmiljö som teamet och organisationen önskar sig. Ledaren å sin sida måste ha kunskap om medarbetarnas arbetssituation och också kunskap om hur organisationen ska kunna utnyttja medarbetarnas kompetenser optimalt. Det krävs samarbete i komplementära grupper där den enskildas svagheter uppvägs av andras styrkor för att uppnå maximal verksamhetsutveckling.
I en tid när allt större krav på arbetsinsatsens kvalitet ställs har samtidigt många organisationer minskat sin personalstyrkan, vilket medför att risken för utmattningsdepression och ökad personalomsättning kan bli en negativ effekt som är mycket kostsam såväl för organisationen som för den enskilde medarbetaren. Om man som chef och medarbetare i tid kan hantera motsättningar i gruppen minskar risken för allvarliga konflikter som i värsta fall kan leda till mobbing, utmattning och långtidssjukskrivning. Kompetensutveckling, lärande organisation och coachande ledarskap är uttryck som talas mycket om idag.
Det gäller att skapa ett klimat där man har medarbetare och inte motarbetare.
Relationen ledarskap – medarbetarskap bör ha karaktären av partnerskap. Medarbetarskap ska baseras på gemensamma värderingar för arbetsgruppen och vara förenliga med organisationens idé, mål och strategier.
Områden som jag finner väsentliga att utveckla för en bra verksamhet:
• Ledarskap – medarbetarskap
• God laganda
• Team utveckling
• Arbetsklimat
• Attityder och värderingar
• Må bra - Hälsa
• Konflikt – stresshantering
• Mångfald och olikheter
